Sedlak & Sedlak Publications

  1. Czy warto być HR-owcem? Finansowe aspekty pracy "ludzi od ludzi".Sedlak K., Personel i zarządzanie, 06/2024, s. 26-29
  2. Równość płac a nasze zachowania. Czy dyrektywa o transparentności wynagrodzeń to rewolucja w HR?Sedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2023, s. 36-40
  3. Analityka w wynagradzaniuSedlak & Sedlak, Kraków 2023
  4. Przewrót kopernikański w wynagradzaniu, czyli o znaczeniu Total Rewards w firmieSedlak K., Personel i zarządzanie, 2/2021, s. 52-56
  5. Pułapki wynagradzania. Z jakich danych korzystać, by nie popełniać błędów?Sedlak K., Personel i zarządzanie, 2/2022, s. 18-22
  6. Zarządzanie efektywnością wynagrodzeńSedlak & Sedlak, Kraków 2020
  7. Jak motywować za pomocą pieniędzy?Petryka-Fijałkiewicz A., Benefit, 01/2020, s. 52-52
  8. System wynagradzania nauczycieli akademickichMałek P., Forum Akademickie, 12/2019, s. 47-49
  9. Co zyskuje pracodawca dający benefity?Małek P., Benefit, 01/2020, s. 58-59
  10. Paradoksy nagradzaniaSedlak K., Benefit, 12/2019, s. 46-48
  11. Benefity pracownicze w 2020 rokuRusocki P., Benefit, 12/2019, s. 52-54
  12. Kafeteryjne systemy wynagrodzeńHajec M., Benefit, 11/2019, s. 50-52
  13. Zarobki korepetytorów w Polsce w 2019 r.Sutor A., Benefit, 11/2019, s. 54-55
  14. Wynagradzanie to najważniejsza funkcja działu HRSedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2019, s. 78-81
  15. Czy dojrzeliśmy do analityki HR?Sedlak K., Raport TrendyHR, 2019/20, s. 77-79
  16. Sprawiedliwe wynagradzanieZygiert J., Benefit 10/2019, s. 36-37
  17. Benefity w małych i średnich firmachZygiert J., Benefit, 10/2019, s. 42-43
  18. Ujawnianie wynagrodzeń w ofertach pracyKulikowski K., Benefit, 09/2019, s. 38-41
  19. Jawność płac - jak robią to inni?Jurczak K., Benefit, 09/2019, s. 46-49
  20. Benefity w sektorze publicznymJurczak K., Benefit, 09/2019, s. 50-51
  21. Co powinniśmy wiedzeć o luce płacowej?Hajec M., Benefit, 06/2019, s. 48-50
  22. Wynagrodzenia w Polsce w 2018 r.Jurczak K., Benefit, 06/2019, s. 52-55
  23. Łączne korzyści z pracy. Dlaczego warto mierzyć skuteczność implementacji Total Rewards?Sedlak P., Personel i zarządzanie, 5/2019, s. 64-67
  24. Jak zrobić użytek z analityki HR?Kulikowski K., Benefit, 05/2019, s. 28-31
  25. Jak informować o benefitach?Hajec M., Benefit, 05/2019, s. 56-57
  26. Warto badać postawy pracownikówSedlak K., Benefit, 04/2019, s. 48-49
  27. Świadczenia dodatkowe w sektorze publicznymJurczak K., Benefit, 04/2019, s. 44-45
  28. Ile płacić? To zależy.Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 3/2019, s. 42-48
  29. Nietypowe benefity w 2018 rokuJurczak K., Benefit, 03/2019, s. 54-55
  30. Jak przygotować wdrożenie PPK w organizacji?Czepiel M., Benefit, 03/2019, s. 56-57
  31. Wynagrodzenia w administracji publicznej w 2017 r.Poręba G., Benefit, 10/2018, s. 54-55
  32. Spójrz na firmę oczami pracownikówJurczak P., Markiewicz J., Benefit, 11/2018, s. 28-30
  33. Jak prognozować rotację?Jurczak P., Benefit, 11/2018, s. 34-35
  34. Benefity wzmacniające zdrowieKłosowska J., Benefit, 11/2018, s. 48-51
  35. Na co uważać, badając tematy "wrażliwe"?Jurczak P., Benefit, 12/2018, s. 32-35
  36. Ile zarabiają menedżerowie spółek z branży gier wideo?Wabik-Szuba I., Benefit, 12/2018, s. 48-49
  37. Jak kontrolować nagłe odejścia pracownikówKulikowski K., Benefit, 01/2019, s. 38-40
  38. Wynagrodzenia programistów w 2018 rokuAdamczyk S., Benefit, 01/2019, s. 56-57
  39. Wynagrodzenia w pionie personalnym, cz. IIWabik-Szuba I., Benefit, 09/2018, s. 52-53
  40. Jak motywować pracowników o niskich pensjach?Zygiert J., Benefit, 10/2018, s. 56-57
  41. Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2017 rokuBiniarz P., Benefit, 05/2018, s. 52-53
  42. Alternatywa dla podwyżekJurczak P., Benefit, 05/2018, s. 32-35
  43. Wynagrodzenia w pionie sprzedaży w 2017 r.Kucharska-Kawalec R., Benefit, 06/2018, s. 52-53
  44. Benefity dla zwierzakówJaszcz Ł., Benefit, 06/2018, s. 44-45
  45. Wynagrodzenia w pionie personalnym, cz. IWabik-Szuba I., Benefit, 07-08/2018, s. 60-61
  46. Urlopowe benefityPreidl K., Benefit, 07-08/2018, s. 74-75
  47. Benefity dla odchodzących menedżerówZygiert J., Benefit, 09/2018, s. 48-50
  48. Elastycznie i z domuŁukasiak M., Benefit, 10/2017, s. 48-51
  49. Trendy w świecie benefitówŁukasiak M., Benefit, 11/2017, s. 54-56
  50. Benefity dla dzieci pracownikówPoręba G., Benefit, 12/2017, s. 44-45
  51. Wellness w firmie – wnioski z badańKłosowska J., Benefit, 01/2018, s. 50-53
  52. Jak dbać o dobrobyt finansowy pracowników?Zygiert J., Benefit, 02/2018, s. 44-45
  53. Rola opinii pracownikówKulikowski K., Benefit, 03/2018, s. 50-52
  54. Wynagrodzenia w Warszawie w 2017 rokuJurczak K., Benefit, 04/2018, s. 44-45
  55. 10 benefitów dla zdrowia pracownikaZygiert J., Benefit, 04/2018, s. 48-50
  56. Siła danych w HRM. Dlaczego i z jakich analiz warto korzystać w działach personalnych, Dziok J., Personel i zarządzanie, 5/2018, s. 60-63
  57. Jak wynagradzać pracowników w start‑upach i małych firmachSedlak P., OnePress, 2017
  58. Benefity kulturalneJurczak K., Benefit, 09/2017, s. 50-52
  59. Czy wolontariat może być benefitem?Jaszcz Ł., Benefit, 07-08/2017, s. 58-61
  60. Benefity w BrazyliiŁukasiak M., Benefit, 05/2017, s. 44-46
  61. Na co uważać, badając w firmie tematy "wrażliwe"?Jurczak P., Benefit, 06/2017, s. 34-37
  62. Niełatwe związki między pracą a szczęściemJurczak P., Personel i zarządzanie, 4/2017, s. 50-53
  63. Obciążenie pracą a efektywnośćKulikowski K., Benefit, 04/2017, s. 44-47
  64. Benefity wiążące pracowników z firmąZygiert J., Benefit, 03/2017, s. 42-43
  65. HR oparty na faktach czy na intuicji?Sedlak K., Benefit, 02/2017, s. 14-15
  66. Przyszłość benefitów pracowniczychŁukasiak M., Benefit, 02/2017, s. 48-50
  67. W trosce o kondycję finansową pracownikaKłosowska J., Benefit, 01/2017, s. 48-51
  68. HR oparty na faktach. Wskaźniki HR - porównaj się z najlepszymi!Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  69. Firmy dbają o rodzicówZygiert J., Benefit, 12/2016, s. 32-33
  70. Benefity pracowników Apple Inc.Jurczak E., Benefit, 11/2016, s. 24-25
  71. Drzemka w pracy? Dlaczego nie.Hajec M., Benefit, 11/2016, s. 26-27
  72. Odrobina natury w pracyŁukasiak M., Benefit, 09/2016, s. 14-15
  73. Szewc bez butów chodzi. Czy opłaca się zostać HR-owcem w Polsce?Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 9/2016, s. 24-28
  74. Benefity dostosowane do poszczególnych generacjiHajec M., Benefit, 07-08/2016, s. 14-15
  75. Mood manager - specjalista ds. dobrego nastrojuZygiert J., Benefit, 07-08/2016, s. 16-17
  76. System prowizyjny vs. rentowność firmySpólnik G., Szef Sprzedaży nr 27, s. 18-21
  77. Benefity w startupachŁukasiak M., Benefit, 06/2016, s. 10-11
  78. Audyt systemu wynagradzania. Czym jest i dlaczego warto go przeprowadzić?Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 6/2016, s. 54-57
  79. Wynagrodzenia menedżerów w spółkach notowanych na GPWSedlak K., Wabik I., Computerworld Top 200, edycja 2016, s. 56-59
  80. Zarządzanie efektywnością kluczem do sukcesu firmyTurek D., Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  81. Uczelnia to świat dużej swobodySedlak K., Forum akademickie, maj 2016, s. 18-20
  82. HR oparty na faktach. Badania HR - spójrz na firmę oczami pracowników!Sedlak K. (red.), Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  83. Nietypowe benefityŁukasiak M., Benefit, 04/2016, s. 16-17
  84. Mobbing - konsekwencje dla firmy i sposoby przeciwdziałaniaJurczak P., Personel Plus, 4/2016, s. 88-91
  85. Jak informować pracowników o korzyściach z pracy?Wabik I., Benefit, 03/2016, s. 14-15
  86. Benefity muszą być!Solawa K., Benefit, 02/2016, s. 9-11
  87. Łączne korzyści z pracy. Polski model Total RewardsSedlak K., Sedlak & Sedlak, Kraków 2015
  88. Zachodzą zmiany ewolucyjneSedlak K., Personel i zarządzanie, 12/2015, s. 14-15
  89. Zaskakujące i nieszablonowe benefityKłosowska J., Benefit, 12/2015, s. 10-11
  90. Dlaczego pracownicy odchodzą. Analiza przyczynJodłowska M., Leaders' Magazine, 4/2015, s. 11-13
  91. 7 grzechów głównych systemów premiowaniaSpólnik G., Szef Sprzedaży nr 23, s. 16-19
  92. Benefity w Indiach i ChinachRachucki M., Benefit, 10/2015, s. 12-13
  93. Pracownicy chcą takich benefitówTapa K., Benefit, 09/2015, s. 8-9
  94. Benefity w Dolinie KrzemowejRachucki M., Staśkiewicz T., Benefit, 09/2015, s. 10-11
  95. Najlepiej opłacani dyrektorzy generalni na świecieJurczak E. (komentarz Sedlak K.), Business Magazine, 08/2015, s. 52-53
  96. Efekt płacyKucharska-Kawalec R., Personel Plus, 8/2015, s. 56
  97. Benefity dla rodzin adopcyjnychZawadzka A., Benefit, 07-08/2015, s. 8-9
  98. Benefity w KanadzieKuczara A., Benefit, 07-08/2015, s. 14-15
  99. Szkolenia i rozwój pracowników w pakiecie świadczeń pozapłacowychKucharska-Kawalec R., Leaders' Magazine, 2/2015, s. 10-12
  100. Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2014 r.Domagała K., Personel i zarządzanie, 7/2015, s. 18-20
  101. Wynagradzanie handlowców - wnioski z raportu Sedlak & SedlakSpólnik G., Leaders' Magazine, 1/2015, s. 12-13
  102. Sensory w butach i zombieKłosowska J., Benefit, 06/2015, s. 12-13
  103. Benefity w 2014 rokuKuczara A., Benefit, 05/2015, s. 10-11
  104. Ile zarabiali pracownicy pionu produkcyjnego w 2014 roku?Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 5/2015, s. 20-23
  105. Benefity dla pracowników tymczasowychKuczara A., Benefit, 04/2015, s. 8-10
  106. Benefity w Zjednoczonych Emiratach ArabskichKuczara A., Benefit, 03/2015, s. 10-12
  107. Wysokość płac w działach sprzedażySpólnik G., Szef Sprzedaży nr 18, s. 44-49
  108. Świadczenia i benefity w DaniiKłosowska J., Benefit, 02/2015, s. 8-10
  109. Świadczenia i benefity w Królestwie NiderlandówKłosowska J., Benefit, 01/2015, s. 8-10
  110. Polityka świadczeń dodatkowych w 2014 r.Tapa K., Benefit, 12/2014, s. 8-10
  111. Benefity w JaponiiZawadzka A., Benefit, 11/2014, s. 10-12
  112. Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2014 r.Tapa K., Benefit, 10/2014, s. 10-11
  113. Płaca minimalna w Niemczech: kto skorzysta na zmianach?Dębowski D., Praca za granicą, 10/2014, s. 25
  114. Świadczenia i benefity w PolsceSedlak K., Benefit, 09/2014, s. 5-9
  115. Świadczenia i benefity w HiszpaniiKłosowska J., Benefit, 08/2014, s. 9-2
  116. Benefity na świecieKuczara A., Benefit, 07/2014, s. 9-12
  117. Poradnik motywowania. Pracownik to nie automat na monetySedlak K., Sedlak & Sedlak, Kraków 2014
  118. Świadczenia i benefity w SzwajcariiKłosowska J., Benefit, 06/2014, s. 12-14
  119. Jak kształtuje się satysfakcja z wynagrodzenia wśród pracowników z branży IT?Sedlak P., Kulikowski K., Personel Plus, 5/2014, s. 72-77
  120. Związek wysokości wynagrodzenia, szczebla zatrudniania oraz typu i wielkości przedsiębiorstwa z zaangażowaniem w pracęKulikowski K., Ekonomia i zarządzanie, 1/2014, s. 171-182
  121. Świadczenia i benefity w NiemczechKłosowska J., Benefit, 03/2014, s. 11-13
  122. Świadczenia i benefity we FrancjiKłosowska J., Benefit, 02/2014, s. 8-11
  123. Programy wspierania pracownikówKłosowska J., Benefit, 01/2014, s. 7-9
  124. Jak dbać o równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym?Kulikowski K., Vademecum pracodawcy, 2014, s. 15-20
  125. Polityka świadczeń dodatkowych w 2013 r.Litwa W., Benefit, 12/2013, s. 10-11
  126. Wydajność i wynagrodzenia w pionie personalnym na podstawie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2012Żmigrodzki D., Personel i zarządzanie, 1/2013, s. 16-19
  127. Zawodowe napięcie nerwoweKulikowski K., Personel i zarządzanie, 11/2013, s. 64-67
  128. Mit pokolenia Y - co jest prawdą, a co fałszem?Kulikowski K., Personel Plus, 11/2013, s. 68-74
  129. Benefity w Wielkiej BrytaniiKłosowska J., Benefit, 10/2013, s. 12-16
  130. Benefity w NorwegiiKłosowska J., Benefit, 11/2013, s. 11-13
  131. Płace w IT - od absolwenta do dyrektoraSedlak K., Computerworld Polska, październik 2013, s. 4-5
  132. Pracownicy o benefitachTapa K., Benefit, 09/2013, s. 9-15
  133. Opieka zdrowotna - standardowy benefit w USABelczyk K., Benefit, 08/2013, s. 12-13
  134. Jak informować o benefitachRębisz S., Benefit, 07/2013, s. 13-14
  135. Jak wynagradzać pracowników sprzedażyGrzesińska P., Spólnik G., Sedlak & Sedlak, Kraków 2013
  136. Total rewards - przyszłość systemów wynagradzania cz. IISedlak K., Benefit, 06/2013, s. 12-14
  137. Total rewards - przyszłość systemów wynagradzania cz. ISedlak K., Benefit, 05/2013, s. 9-12
  138. Najpierw jazda próbna. Dlaczego warto przeprowadzać pilotaże programów świadczeń dodatkowych?Kłosowska J., Benefit, 04/2013, s. 10-11
  139. O czym powinna pamiętać każda firma stosująca benefity?Sedlak K., Benefit, 09/2012
  140. Dlaczego pracownicy często są bardziej zadowoleni z benefitów niż z gotówki?Sedlak K., Benefit, 08/2012
  141. Jakie są najczęstsze błędy popełniane przy implementacji programu benefitów?Sedlak K., Benefit, 07/2012
  142. Wartość benefitów w oczach pracownikaSedlak K., Benefit, 06/2012
  143. Płaca w sprzedaży. Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowcówKucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 5/2012, s. 21-25
  144. Jak połączyć system benefitów z systemem wynagrodzeń?Sedlak K., Benefit, 05/2012
  145. Benefity w Europie ZachodniejKłosowska J., Benefit 04/2012, s. 7-12
  146. Dlaczego pracownik powinien być bardziej zadowolony z benefitów niż z gotówki?Sedlak K., Benefit, 04/2012
  147. Dlaczego pracodawca powinien stosować benefity?Sedlak K., Benefit, 03/2012
  148. Benefity i ich znaczenieKłosowska J., Benefit, 01/2012, s. 6-7
  149. Powodzenie na rynku pracy - sytuacja humanistów, w: Karwińska A. (red.), Humanista na rynku pracySedlak K., Biuro Karier WSE im. Tischnera, Kraków 2011
  150. Systemy kafeteryjne - sposób na wzbogacenie pakietu wynagrodzeńSedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2011, s. 9
  151. Dlaczego benefity są coraz bardziej popularneSedlak K., Personel i zarządzanie, 6/2011, s. 42-43
  152. W czołówce płacJankowska E., Personel i zarządzanie, 5/2011, s. 29-32
  153. V Krakowskie Forum WynagrodzeńSedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2010, s. 193-195
  154. Raporty płacowe jako narzędzie zarządzania wynagrodzeniamiSedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2010, s. 135-146
  155. Pieniądze to nie wszystko - Rola benefitów w procesie wynagradzaniaKłosowska J., Sedlak & Sedlak, Kraków 2011
  156. Wynagrodzenia specjalistów w 2009 rokuKucharska-Kawalec R., Personel Plus, 3/2010
  157. Tajniki HR - najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji Sedlak K. (red.), Sedlak & Sedlak, Kraków 2010
  158. Motywowanie przez celeSedlak & Sedlak, Kraków 2010
  159. Motywowanie za pomocą aktywnej pracySedlak & Sedlak, Kraków 2010
  160. Krytyczna analiza systemu raportowania o wynagrodzeniach i programach motywacyjnych w polskich spółkach giełdowych, w: Urbanek P. (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczegoWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010, s. 5
  161. Szczypta optymizmu po kryzysie. Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń 2009Sedlak K., Vademecum Pracodawcy, 1/2010
  162. Zapomniana większośćMudel M., Personel i zarządzanie, 6/2009
  163. IV Krakowskie Forum WynagrodzeńSedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2009
  164. III Krakowskie Forum WynagrodzeńSedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2008
  165. Wynagrodzenia menedżerów: jawność i przejrzystość czy nowe regulacje? - dyskusja ekspertówSedlak K., Nowakowski K., Stupnicki K., Przegląd Corporate Governance, 4/2008
  166. Bank premii jako narzędzie zwiększające efektywność systemów wynagrodzeń, w: Borkowska S. (red.), Systemy wysoce efektywnej pracyWydawnictwo IPiSS, Warszawa 2007, s. 228-238
  167. Cena pracy (część III)Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 6/2005
  168. Cena pracy (część II)Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 5/2005
  169. Cena pracy (część I)Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 4/2005
  170. Co zostało po kominach?Dubis M., Personel i zarządzanie, 4/2005
  171. Finansista docenionyPotoczny A., Personel i zarządzanie, 3/2005
  172. Specjaliści mają się dobrzeMleczko K., Pitucha P., Zaczyński S., Personel i zarządzanie, 1/2005
  173. Gdzie i kto płaci najlepiej?Pluta J., Sieminowicz H., Krężołek B., IT Reseller, 5/2004
  174. Kto zarabia najwięcej?Pluta J., Sieminowicz H., Krężołek B., IT Reseller, 3/2004
  175. Agresywna Sprzedaż - przykłady zmian w sposobie wynagradzania handlowcówPostół A., Zarządzanie i Rozwój, 2/2004
  176. Negocjowanie wynagrodzenia - poradnik pracownika (część III)Mlost Ł., Zarządzanie i Rozwój, 11/2003
  177. Negocjowanie wynagrodzenia - poradnik pracownika (część II)Pastuła D., Kurdziel M., Biesiadecki G., Zarządzanie i Rozwój, 10/2003
  178. Wpłyń na swego pracownika. Modyfikacja zachowań podwładnych według koncepcji wzmocnień B. F. SkinneraMaciejewska A., Personel, 12/2000
  179. Kto bada nie błądzi. Socjometria w zarządzaniu personelemMaciejewska A., Sedlak K., Personel, 15-16/2000
  180. Motywowanie pracowników. Koncepcja Fredericka HerzbergaMaciejewska A., Personel, 5/2000
  181. Motywowanie pracowników. W poczuciu (nie)sprawiedliwościMaciejewska A., Personel, 1/2000
  182. Arkusz okresowej rozmowy z pracownikiem, w: Doradca personalny. FormularzeGruszka A., Sedlak K., Personel, październik 1999 (dodatek do Personelu)
  183. Procedury oceniania. Sposób na uporządkowanie systemu ocen okresowychGruszka A., Sedlak K., Personel, 10/1999
  184. Arkusz ocen okresowych. Konstrukcja wzorcowego narzędzia monitorowania osiągnięć pracownikaGruszka A., Sedlak K., Personel, 7-8/1999
  185. Koszyk pełen zadań. Metoda In-basket w procesie selekcji kandydatów, w: Doradca personalny. Narzędzia. Techniki. MetodyNorwecka A., Personel, marzec 1999 (dodatek do Personelu)
  186. Negocjacje w biznesieWydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  187. Menedżer personalny (4). Diagnozowanie umiejętności zawodowych - planowanie zasobów ludzkichKossowska A., Personel, 2/1998
  188. Menedżer personalny (3). Diagnoza i rozwój umiejętności zawodowych - ocena pracowniczaKossowska A., Personel, 1/1998
  189. Menedżer personalny (2). Diagnoza i rozwój umiejętności: motywowanieKossowska A., Personel, 12/1997
  190. Menedżer personalny. Diagnoza i rozwój umiejętności zawodowych przyszłego menedżera personalnego - zatrudnianieKossowska A., Personel, 11/1997
  191. Metody oceny szkolenia, w: Doradca personalny. Rynek szkoleńGruszka A., Personel, listopad 1997 (dodatek do Personelu)
  192. Transfer efektów szkoleniowych, w: Doradca personalny. Rynek szkoleńGruszka A., Personel, czerwiec 1997 (dodatek do Personelu)
  193. Efektywność szkoleń treningowych, w: Doradca personalny. Rynek szkoleń, Gruszka A., Personel, czerwiec 1997 (dodatek do Personelu)
  194. Nie tylko testy. Sposoby oceniania menedżerów metodą Assesment Center: przykłady ćwiczeńKossowska A., Personel, 4/1997
  195. Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Tworzenie i doskonalenie systemów wynagrodzeńWydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997
  196. Jak twórczo rozwiązywać problemy organizacyjne. Techniki rozwiązywania problemówKossowska A., Personel, 1/1997 (dodatek do Personelu)
  197. Technika portfolio. Zastosowanie analizy portfelowej w ocenie przydatności poszczególnych pracowników - wskazówki praktycznePocztowski A., Personel, 10/1996
  198. Komórka czy centrum zysku? Sposoby nowoczesnej organizacji zarządzania zasobami ludzkimiPocztowski A., Personel, 3/1996
  199. Potencjał uśpiony. Jak myśleć twórczo w organizacji - charakterystyka różnych typów kultur organizacyjnychGruszka A., Personel, 9/1996
  200. Sztuka skojarzeń. Sposoby rozpoznawania twórczego potencjału pracowników i kandydatów do pracyKossowska A., Personel, 8/1996
  201. Zanim podejmiesz decyzję. Na co należy zwracać uwagę czytając dokumenty kandydataKossowska A., Personel, 3/1996
  202. Testy wiadomości. Jak samodzielnie konstruować skale i kwestionariusze oceny kandydataKossowska A., Personel, 1/1996
  203. Techniki selekcji. Jak samodzielnie konstruować skale i kwestionariusze oceny kandydata cd.; technika "Q", socjotechnika, skala postaw LikertaKossowska A., Personel, 18/1995
  204. Kandydat na skalę. Jak samodzielnie konstruować skalę i kwestionariusz oceny kandydata; skale szacunkowe, numeryczne i graficzne, skumulowanych ocen oraz skale z wymuszonym wyboremKossowska A., Personel, 17/1995
  205. Rozmowa kwalifikacyjna (3): Od X do Z. Aranżacja pierwszego spotkania z kandydatem oraz umiejętność aktywnego słuchania, pozwalająca uniknąć błędów i nieporozumieńKossowska A., Personel, 16/1995
  206. Rozmowa kwalifikacyjna (2): Kto pyta nie błądzi. Sposoby pozyskiwania informacji o kandydacie w trakcie rozmowy kwalifikacyjnejKossowska A., Personel, 15/1995
  207. Rozmowa kwalifikacyjna (1): Pierwszy etap selekcji. Jak przeprowadzić wstępny wywiad z kandydatem do pracyKossowska A., Personel, 14/1995
  208. Pisemny autoportret (2). Jak napisać życiorys - praktyczne wskazówki dla starających się o pracęKossowska A., Personel, 15/1995
  209. Pisemny autoportret. Jak przygotować podanie o pracęKossowska A., Personel, 14/1995
  210. Agencje doradztwa personalnego (4): Selekcja kandydatów. Etapy standardowej procedury pozyskiwania kadr: wywiad, stress-interview, zadania symulacyjne, sesje grafologiczne, sprawozdanie referencjiZbiegień-Maciąg L., Personel, 14/1995
  211. Agencje doradztwa personalnego (3): Dobór i rekrutacja kadr. Jak właściwie sporządzić umowę z wybraną agencją oraz przygotować charakterystykę profesjonalną i psychologiczną poszukiwanego kandydata?Zbiegień-Maciąg L., Personel, 13/1995
  212. Agencje doradztwa personalnego (2): Jak i gdzie wybierać? Charakterystyka najpopularniejszych na rynku agencji rekrutujących kadryZbiegień-Maciąg L., Personel, 12/1995
  213. Agencje doradztwa personalnego (1): Jak pozyskać najlepszych. O profesjonalnym pozyskaniu kadrZbiegień-Maciąg L., Personel, 10-11/1995
  214. Zasady oceniania pracowników (cd.). Jak konstruować arkusze ocenFilik A., Personel, 10-11/1995
  215. Zasady oceniania pracowników. Jak sformułować obiektywne kryteria oceny podwładnych, Filik A., Personel, 9/1995
  216. Jak poszukiwać i zjednywać najlepszych pracownikówSedlak K. (red.), Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  217. Aby osiągnąć celSedlak K. (red.), Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  218. Polubić biznesWydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1994
  219. Strategie w biznesieWydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1993