Doradztwo HR

Skontaktuj się z nami Tutaj
Doradztwo HR

Badania HR

Monitorowanie tego, co dzieje się w firmie, jest najlepszym środkiem zapobiegania niepożądanym zjawiskom, takim jak spadek wydajności pracy czy odchodzenie z firmy cennych specjalistów. Trafnych i obiektywnych danych na ten temat dostarczyć mogą jedynie profesjonalne badania, pozwalające zidentyfikować obszary działania firmy, które wymagają poprawy.

W firmie Sedlak & Sedlak promujemy HR oparty na faktach. Jesteśmy przekonani co do konieczności opierania polityki personalnej na rzetelnej i aktualnej wiedzy zarówno z zewnątrz, jak i z wnętrza organizacji.

Więcej o badaniach HR

Narzędzia HR

  • ikona

    Budowa systemu wynagradzania

    Właściwie skonstruowany system wynagradzania odgrywa kluczową rolę we wspieraniu i stymulowaniu proefektywnościowych zachowań pracowników, a co za...

    Właściwie skonstruowany system wynagradzania odgrywa kluczową rolę we wspieraniu i stymulowaniu proefektywnościowych zachowań pracowników, a co za tym idzie – osiąganiu sukcesu przez organizację. Oferujemy Państwu realizację kompleksowego usystematyzowania wynagrodzeń, zgodnie z Państwa strategią zarządzania oraz z aktualnymi przepisami prawa pracy. W toku prac przeprowadzimy analizy obecnego systemu i wartościowanie stanowisk pracy, opracujemy tabele płac oraz zaprojektujemy system premiowania.

    zobacz więcej
  • ikona

    Audyt systemu wynagradzania

    Audyt potrzebny jest każdej firmie, która chce usprawnić działanie systemu wynagradzania. W wyniku przeprowadzonego przez nas audytu otrzymują Państwo...

    Audyt potrzebny jest każdej firmie, która chce usprawnić działanie systemu wynagradzania. W wyniku przeprowadzonego przez nas audytu otrzymują Państwo informacje o sposobie funkcjonowania systemu, jego zgodności z bieżącymi tendencjami rynkowymi oraz teoretycznej poprawności. Wiedza ta jest niezbędna, aby podjąć jakiekolwiek kroki usprawniające system wynagradzania.

    zobacz więcej
  • ikona

    Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac

    Wartościowanie jest konieczne w przypadku przedsiębiorstw, które chcą uporządkować hierarchię stanowisk, zidentyfikować stanowiska kluczowe i ustalić...

    Wartościowanie jest konieczne w przypadku przedsiębiorstw, które chcą uporządkować hierarchię stanowisk, zidentyfikować stanowiska kluczowe i ustalić relatywną wartość każdego z nich. Projekt wartościowania stanowisk pracy wykonujemy najczęściej za pomocą dwóch metod:

    • metody analityczno-punktowej,
    • rynkowego dopasowania stanowisk pracy do raportu płacowego Sedlak & Sedlak

    zobacz więcej
  • ikona

    Budowa systemu premiowania

    System premiowania jest jednym z kluczowych narzędzi wpływania na efektywność pracowników. Oferujemy Państwu kompleksowy system premiowania dla całej firmy...

    System premiowania jest jednym z kluczowych narzędzi wpływania na efektywność pracowników. Oferujemy Państwu kompleksowy system premiowania dla całej firmy. Co więcej, możliwe jest również stworzenie systemu wyłącznie dla wybranej grupy pracowników, np. handlowców, pracowników produkcyjnych czy inżynierów.

    zobacz więcej
  • ikona

    Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów

    Właściwe motywowanie menedżerów najwyższego szczebla ma bardzo duży wpływ na wyniki zarządzanej przez nich organizacji. Dlatego ważne jest, aby pakiet...

    Właściwe motywowanie menedżerów najwyższego szczebla ma bardzo duży wpływ na wyniki zarządzanej przez nich organizacji. Dlatego ważne jest, aby pakiet ich wynagrodzeń był skonstruowany w sposób, który będzie mobilizował do zwiększania wartości firmy. Pomagamy Państwu sprawdzić, na ile system wynagradzania zarządu dostosowany jest do standardów rynkowych.

    zobacz więcej
  • ikona

    Audyt równości płac

    Równe traktowanie w zatrudnieniu to jedna z kluczowych zasad prawa pracy. W ramach audytu sprawdzamy, czy w firmie nie występują różnice wynagrodzeń...

    Równe traktowanie w zatrudnieniu to jedna z kluczowych zasad prawa pracy. W ramach audytu sprawdzamy, czy w firmie nie występują różnice wynagrodzeń związane z płcią, wartością pracy lub zakresem obowiązków. Jeżeli tak, to zbadamy zakres, charakter oraz przyczyny tych różnic. Określamy również działania, których podjęcie jest konieczne do usunięcia nierówności płacowych.

    zobacz więcej
  • ikona

    Klubowy raport płacowy

    Raport klubowy powstaje w wyniku badania wynagrodzeń określonej grupy firm, zrzeszonej w tzw. klubie płacowym. Klub tworzą firmy z tej samej branży, regionu...

    Raport klubowy powstaje w wyniku badania wynagrodzeń określonej grupy firm, zrzeszonej w tzw. klubie płacowym. Klub tworzą firmy z tej samej branży, regionu lub posiadające podobną specyfikę działalności. Członkowie klubu, decydując się na cykliczne przeglądy płacowe, wspólnie ustalają zakres oraz przedmiot analiz.

    zobacz więcej
Wiecej o doradztwie HR
single_wave

Wskaźniki HR dla Twojej Firmy

single_wave

Obecnie działy HR przywiązują coraz więcej uwagi do analityki i zarządzania efektywnością.

Jednocześnie to właśnie w tych obszarach HR-owcy czują się najmniej przygotowani. W oparciu o wieloletnie doświadczenie i rozmowy z klientami stworzyliśmy narzędzie, które umożliwi Państwu ocenę efektywności zarządzania kadrami.

Zadaj pytanie

Wskaźniki HR to platforma umożliwiająca porównanie między firmami w takich obszarach jak:

Więcej o wskaźnikach HR

Analiza giełdowa

Poszukujesz analiz dotyczących wynagrodzeń prezesów, członków zarządów oraz członków rad nadzorczych spółek notowanych na GPW? Skorzystaj z naszych raportów giełdowych, dzięki czemu w łatwy sposób uzyskasz zagregowane dane oraz możliwość porównania z dowolnie wybranymi spółkami.

sedlak.guest.services.more
Dedykowane Warsztaty

Dedykowane warsztaty

Wybierając tę formę zajęć dostosują Państwo program szkolenia do własnych potrzeb. My realizujemy je według Państwa oczekiwań i wytycznych.

  • Systemy premiowania
  • Systemy premiowania w praktyce
  • Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży
  • Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards
  • Wprowadzenie do wynagradzania
  • Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla
  • Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń
  • Psychologiczne pułapki wynagradzania
  • Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?