Badania HR
Monitorowanie tego, co dzieje się w firmie, jest najlepszym środkiem zapobiegania niepożądanym zjawiskom, takim jak spadek wydajności pracy czy odchodzenie z firmy cennych specjalistów. Trafnych i obiektywnych danych na ten temat dostarczyć mogą jedynie profesjonalne badania, pozwalające zidentyfikować obszary działania firmy, które wymagają poprawy.
W firmie Sedlak & Sedlak promujemy HR oparty na faktach. Jesteśmy przekonani co do konieczności opierania polityki personalnej na rzetelnej i aktualnej wiedzy zarówno z zewnątrz, jak i z wnętrza organizacji.
Więcej o badaniach HRZakres Badań
Narzędzia HR
-
Budowa systemu wynagradzania
Właściwie skonstruowany system wynagradzania odgrywa kluczową rolę we wspieraniu i stymulowaniu proefektywnościowych zachowań pracowników, a co za...
Właściwie skonstruowany system wynagradzania odgrywa kluczową rolę we wspieraniu i stymulowaniu proefektywnościowych zachowań pracowników, a co za tym idzie – osiąganiu sukcesu przez organizację. Oferujemy Państwu realizację kompleksowego usystematyzowania wynagrodzeń, zgodnie z Państwa strategią zarządzania oraz z aktualnymi przepisami prawa pracy. W toku prac przeprowadzimy analizy obecnego systemu i wartościowanie stanowisk pracy, opracujemy tabele płac oraz zaprojektujemy system premiowania.
zobacz więcej -
Audyt systemu wynagradzania
Audyt potrzebny jest każdej firmie, która chce usprawnić działanie systemu wynagradzania. W wyniku przeprowadzonego przez nas audytu otrzymują Państwo...
Audyt potrzebny jest każdej firmie, która chce usprawnić działanie systemu wynagradzania. W wyniku przeprowadzonego przez nas audytu otrzymują Państwo informacje o sposobie funkcjonowania systemu, jego zgodności z bieżącymi tendencjami rynkowymi oraz teoretycznej poprawności. Wiedza ta jest niezbędna, aby podjąć jakiekolwiek kroki usprawniające system wynagradzania.
zobacz więcej -
Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac
Wartościowanie jest konieczne w przypadku przedsiębiorstw, które chcą uporządkować hierarchię stanowisk, zidentyfikować stanowiska kluczowe i ustalić...
Wartościowanie jest konieczne w przypadku przedsiębiorstw, które chcą uporządkować hierarchię stanowisk, zidentyfikować stanowiska kluczowe i ustalić relatywną wartość każdego z nich. Projekt wartościowania stanowisk pracy wykonujemy najczęściej za pomocą dwóch metod:
- metody analityczno-punktowej,
- rynkowego dopasowania stanowisk pracy do raportu płacowego Sedlak & Sedlak
-
Budowa systemu premiowania
System premiowania jest jednym z kluczowych narzędzi wpływania na efektywność pracowników. Oferujemy Państwu kompleksowy system premiowania dla całej firmy...
System premiowania jest jednym z kluczowych narzędzi wpływania na efektywność pracowników. Oferujemy Państwu kompleksowy system premiowania dla całej firmy. Co więcej, możliwe jest również stworzenie systemu wyłącznie dla wybranej grupy pracowników, np. handlowców, pracowników produkcyjnych czy inżynierów.
zobacz więcej -
Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów
Właściwe motywowanie menedżerów najwyższego szczebla ma bardzo duży wpływ na wyniki zarządzanej przez nich organizacji. Dlatego ważne jest, aby pakiet...
Właściwe motywowanie menedżerów najwyższego szczebla ma bardzo duży wpływ na wyniki zarządzanej przez nich organizacji. Dlatego ważne jest, aby pakiet ich wynagrodzeń był skonstruowany w sposób, który będzie mobilizował do zwiększania wartości firmy. Pomagamy Państwu sprawdzić, na ile system wynagradzania zarządu dostosowany jest do standardów rynkowych.
zobacz więcej -
Audyt równości płac
Równe traktowanie w zatrudnieniu to jedna z kluczowych zasad prawa pracy. W ramach audytu sprawdzamy, czy w firmie nie występują różnice wynagrodzeń...
Równe traktowanie w zatrudnieniu to jedna z kluczowych zasad prawa pracy. W ramach audytu sprawdzamy, czy w firmie nie występują różnice wynagrodzeń związane z płcią, wartością pracy lub zakresem obowiązków. Jeżeli tak, to zbadamy zakres, charakter oraz przyczyny tych różnic. Określamy również działania, których podjęcie jest konieczne do usunięcia nierówności płacowych.
zobacz więcej -
Klubowy raport płacowy
Raport klubowy powstaje w wyniku badania wynagrodzeń określonej grupy firm, zrzeszonej w tzw. klubie płacowym. Klub tworzą firmy z tej samej branży, regionu...
Raport klubowy powstaje w wyniku badania wynagrodzeń określonej grupy firm, zrzeszonej w tzw. klubie płacowym. Klub tworzą firmy z tej samej branży, regionu lub posiadające podobną specyfikę działalności. Członkowie klubu, decydując się na cykliczne przeglądy płacowe, wspólnie ustalają zakres oraz przedmiot analiz.
zobacz więcej

Wskaźniki HR dla Twojej Firmy

Obecnie działy HR przywiązują coraz więcej uwagi do analityki i zarządzania efektywnością.
Jednocześnie to właśnie w tych obszarach HR-owcy czują się najmniej przygotowani. W oparciu o wieloletnie doświadczenie i rozmowy z klientami stworzyliśmy narzędzie, które umożliwi Państwu ocenę efektywności zarządzania kadrami.
Zadaj pytanieWskaźniki HR to platforma umożliwiająca porównanie między firmami w takich obszarach jak:
Więcej o wskaźnikach HR
Analiza giełdowa
Poszukujesz analiz dotyczących wynagrodzeń prezesów, członków zarządów oraz członków rad nadzorczych spółek notowanych na GPW? Skorzystaj z naszych raportów giełdowych, dzięki czemu w łatwy sposób uzyskasz zagregowane dane oraz możliwość porównania z dowolnie wybranymi spółkami.
sedlak.guest.services.more
Dedykowane warsztaty
Wybierając tę formę zajęć dostosują Państwo program szkolenia do własnych potrzeb. My realizujemy je według Państwa oczekiwań i wytycznych.
- Systemy premiowania
- Systemy premiowania w praktyce
- Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży
- Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards
- Wprowadzenie do wynagradzania
- Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla
- Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń
- Psychologiczne pułapki wynagradzania
- Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?