Publikacje Sedlak & Sedlak

  1. Czy warto być HR-owcem? Finansowe aspekty pracy "ludzi od ludzi".
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 06/2024, s. 26-29
  2. Równość płac a nasze zachowania. Czy dyrektywa o transparentności wynagrodzeń to rewolucja w HR?
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2023, s. 36-40
  3. Analityka w wynagradzaniu
    Sedlak & Sedlak, Kraków 2023
  4. Przewrót kopernikański w wynagradzaniu, czyli o znaczeniu Total Rewards w firmie
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 2/2021, s. 52-56
  5. Pułapki wynagradzania. Z jakich danych korzystać, by nie popełniać błędów?
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 2/2022, s. 18-22
  6. Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń
    Sedlak & Sedlak, Kraków 2020
  7. Jak motywować za pomocą pieniędzy?
    Petryka-Fijałkiewicz A., Benefit, 01/2020, s. 52-52
  8. System wynagradzania nauczycieli akademickich
    Małek P., Forum Akademickie, 12/2019, s. 47-49
  9. Co zyskuje pracodawca dający benefity?
    Małek P., Benefit, 01/2020, s. 58-59
  10. Paradoksy nagradzania
    Sedlak K., Benefit, 12/2019, s. 46-48
  11. Benefity pracownicze w 2020 roku
    Rusocki P., Benefit, 12/2019, s. 52-54
  12. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń
    Hajec M., Benefit, 11/2019, s. 50-52
  13. Zarobki korepetytorów w Polsce w 2019 r.
    Sutor A., Benefit, 11/2019, s. 54-55
  14. Wynagradzanie to najważniejsza funkcja działu HR
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2019, s. 78-81
  15. Czy dojrzeliśmy do analityki HR?
    Sedlak K., Raport TrendyHR, 2019/20, s. 77-79
  16. Sprawiedliwe wynagradzanie
    Zygiert J., Benefit 10/2019, s. 36-37
  17. Benefity w małych i średnich firmach
    Zygiert J., Benefit, 10/2019, s. 42-43
  18. Ujawnianie wynagrodzeń w ofertach pracy
    Kulikowski K., Benefit, 09/2019, s. 38-41
  19. Jawność płac - jak robią to inni?
    Jurczak K., Benefit, 09/2019, s. 46-49
  20. Benefity w sektorze publicznym
    Jurczak K., Benefit, 09/2019, s. 50-51
  21. Co powinniśmy wiedzeć o luce płacowej?
    Hajec M., Benefit, 06/2019, s. 48-50
  22. Wynagrodzenia w Polsce w 2018 r.
    Jurczak K., Benefit, 06/2019, s. 52-55
  23. Łączne korzyści z pracy. Dlaczego warto mierzyć skuteczność implementacji Total Rewards?
    Sedlak P., Personel i zarządzanie, 5/2019, s. 64-67
  24. Jak zrobić użytek z analityki HR?
    Kulikowski K., Benefit, 05/2019, s. 28-31
  25. Jak informować o benefitach?
    Hajec M., Benefit, 05/2019, s. 56-57
  26. Warto badać postawy pracowników
    Sedlak K., Benefit, 04/2019, s. 48-49
  27. Świadczenia dodatkowe w sektorze publicznym
    Jurczak K., Benefit, 04/2019, s. 44-45
  28. Ile płacić? To zależy.
    Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 3/2019, s. 42-48
  29. Nietypowe benefity w 2018 roku
    Jurczak K., Benefit, 03/2019, s. 54-55
  30. Jak przygotować wdrożenie PPK w organizacji?
    Czepiel M., Benefit, 03/2019, s. 56-57
  31. Wynagrodzenia w administracji publicznej w 2017 r.
    Poręba G., Benefit, 10/2018, s. 54-55
  32. Spójrz na firmę oczami pracowników
    Jurczak P., Markiewicz J., Benefit, 11/2018, s. 28-30
  33. Jak prognozować rotację?
    Jurczak P., Benefit, 11/2018, s. 34-35
  34. Benefity wzmacniające zdrowie
    Kłosowska J., Benefit, 11/2018, s. 48-51
  35. Na co uważać, badając tematy "wrażliwe"?
    Jurczak P., Benefit, 12/2018, s. 32-35
  36. Ile zarabiają menedżerowie spółek z branży gier wideo?
    Wabik-Szuba I., Benefit, 12/2018, s. 48-49
  37. Jak kontrolować nagłe odejścia pracowników
    Kulikowski K., Benefit, 01/2019, s. 38-40
  38. Wynagrodzenia programistów w 2018 roku
    Adamczyk S., Benefit, 01/2019, s. 56-57
  39. Wynagrodzenia w pionie personalnym, cz. II
    Wabik-Szuba I., Benefit, 09/2018, s. 52-53
  40. Jak motywować pracowników o niskich pensjach?
    Zygiert J., Benefit, 10/2018, s. 56-57
  41. Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2017 roku
    Biniarz P., Benefit, 05/2018, s. 52-53
  42. Alternatywa dla podwyżek
    Jurczak P., Benefit, 05/2018, s. 32-35
  43. Wynagrodzenia w pionie sprzedaży w 2017 r.
    Kucharska-Kawalec R., Benefit, 06/2018, s. 52-53
  44. Benefity dla zwierzaków
    Jaszcz Ł., Benefit, 06/2018, s. 44-45
  45. Wynagrodzenia w pionie personalnym, cz. I
    Wabik-Szuba I., Benefit, 07-08/2018, s. 60-61
  46. Urlopowe benefity
    Preidl K., Benefit, 07-08/2018, s. 74-75
  47. Benefity dla odchodzących menedżerów
    Zygiert J., Benefit, 09/2018, s. 48-50
  48. Elastycznie i z domu
    Łukasiak M., Benefit, 10/2017, s. 48-51
  49. Trendy w świecie benefitów
    Łukasiak M., Benefit, 11/2017, s. 54-56
  50. Benefity dla dzieci pracowników
    Poręba G., Benefit, 12/2017, s. 44-45
  51. Wellness w firmie – wnioski z badań
    Kłosowska J., Benefit, 01/2018, s. 50-53
  52. Jak dbać o dobrobyt finansowy pracowników?
    Zygiert J., Benefit, 02/2018, s. 44-45
  53. Rola opinii pracowników
    Kulikowski K., Benefit, 03/2018, s. 50-52
  54. Wynagrodzenia w Warszawie w 2017 roku
    Jurczak K., Benefit, 04/2018, s. 44-45
  55. 10 benefitów dla zdrowia pracownika
    Zygiert J., Benefit, 04/2018, s. 48-50
  56. Siła danych w HRM. Dlaczego i z jakich analiz warto korzystać w działach personalnych,
    Dziok J., Personel i zarządzanie, 5/2018, s. 60-63
  57. Jak wynagradzać pracowników w start‑upach i małych firmach
    Sedlak P., OnePress, 2017
  58. Benefity kulturalne
    Jurczak K., Benefit, 09/2017, s. 50-52
  59. Czy wolontariat może być benefitem?
    Jaszcz Ł., Benefit, 07-08/2017, s. 58-61
  60. Benefity w Brazylii
    Łukasiak M., Benefit, 05/2017, s. 44-46
  61. Na co uważać, badając w firmie tematy "wrażliwe"?
    Jurczak P., Benefit, 06/2017, s. 34-37
  62. Niełatwe związki między pracą a szczęściem
    Jurczak P., Personel i zarządzanie, 4/2017, s. 50-53
  63. Obciążenie pracą a efektywność
    Kulikowski K., Benefit, 04/2017, s. 44-47
  64. Benefity wiążące pracowników z firmą
    Zygiert J., Benefit, 03/2017, s. 42-43
  65. HR oparty na faktach czy na intuicji?
    Sedlak K., Benefit, 02/2017, s. 14-15
  66. Przyszłość benefitów pracowniczych
    Łukasiak M., Benefit, 02/2017, s. 48-50
  67. W trosce o kondycję finansową pracownika
    Kłosowska J., Benefit, 01/2017, s. 48-51
  68. HR oparty na faktach. Wskaźniki HR - porównaj się z najlepszymi!
    Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  69. Firmy dbają o rodziców
    Zygiert J., Benefit, 12/2016, s. 32-33
  70. Benefity pracowników Apple Inc.
    Jurczak E., Benefit, 11/2016, s. 24-25
  71. Drzemka w pracy? Dlaczego nie.
    Hajec M., Benefit, 11/2016, s. 26-27
  72. Odrobina natury w pracy
    Łukasiak M., Benefit, 09/2016, s. 14-15
  73. Szewc bez butów chodzi. Czy opłaca się zostać HR-owcem w Polsce?
    Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 9/2016, s. 24-28
  74. Benefity dostosowane do poszczególnych generacji
    Hajec M., Benefit, 07-08/2016, s. 14-15
  75. Mood manager - specjalista ds. dobrego nastroju
    Zygiert J., Benefit, 07-08/2016, s. 16-17
  76. System prowizyjny vs. rentowność firmy
    Spólnik G., Szef Sprzedaży nr 27, s. 18-21
  77. Benefity w startupach
    Łukasiak M., Benefit, 06/2016, s. 10-11
  78. Audyt systemu wynagradzania. Czym jest i dlaczego warto go przeprowadzić?
    Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 6/2016, s. 54-57
  79. Wynagrodzenia menedżerów w spółkach notowanych na GPW
    Sedlak K., Wabik I., Computerworld Top 200, edycja 2016, s. 56-59
  80. Zarządzanie efektywnością kluczem do sukcesu firmy
    Turek D., Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  81. Uczelnia to świat dużej swobody
    Sedlak K., Forum akademickie, maj 2016, s. 18-20
  82. HR oparty na faktach. Badania HR - spójrz na firmę oczami pracowników!
    Sedlak K. (red.), Sedlak & Sedlak, Kraków 2016
  83. Nietypowe benefity
    Łukasiak M., Benefit, 04/2016, s. 16-17
  84. Mobbing - konsekwencje dla firmy i sposoby przeciwdziałania
    Jurczak P., Personel Plus, 4/2016, s. 88-91
  85. Jak informować pracowników o korzyściach z pracy?
    Wabik I., Benefit, 03/2016, s. 14-15
  86. Benefity muszą być!
    Solawa K., Benefit, 02/2016, s. 9-11
  87. Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards
    Sedlak K., Sedlak & Sedlak, Kraków 2015
  88. Zachodzą zmiany ewolucyjne
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 12/2015, s. 14-15
  89. Zaskakujące i nieszablonowe benefity
    Kłosowska J., Benefit, 12/2015, s. 10-11
  90. Dlaczego pracownicy odchodzą. Analiza przyczyn
    Jodłowska M., Leaders' Magazine, 4/2015, s. 11-13
  91. 7 grzechów głównych systemów premiowania
    Spólnik G., Szef Sprzedaży nr 23, s. 16-19
  92. Benefity w Indiach i Chinach
    Rachucki M., Benefit, 10/2015, s. 12-13
  93. Pracownicy chcą takich benefitów
    Tapa K., Benefit, 09/2015, s. 8-9
  94. Benefity w Dolinie Krzemowej
    Rachucki M., Staśkiewicz T., Benefit, 09/2015, s. 10-11
  95. Najlepiej opłacani dyrektorzy generalni na świecie
    Jurczak E. (komentarz Sedlak K.), Business Magazine, 08/2015, s. 52-53
  96. Efekt płacy
    Kucharska-Kawalec R., Personel Plus, 8/2015, s. 56
  97. Benefity dla rodzin adopcyjnych
    Zawadzka A., Benefit, 07-08/2015, s. 8-9
  98. Benefity w Kanadzie
    Kuczara A., Benefit, 07-08/2015, s. 14-15
  99. Szkolenia i rozwój pracowników w pakiecie świadczeń pozapłacowych
    Kucharska-Kawalec R., Leaders' Magazine, 2/2015, s. 10-12
  100. Wynagrodzenia pracowników fizycznych w 2014 r.
    Domagała K., Personel i zarządzanie, 7/2015, s. 18-20
  101. Wynagradzanie handlowców - wnioski z raportu Sedlak & Sedlak
    Spólnik G., Leaders' Magazine, 1/2015, s. 12-13
  102. Sensory w butach i zombie
    Kłosowska J., Benefit, 06/2015, s. 12-13
  103. Benefity w 2014 roku
    Kuczara A., Benefit, 05/2015, s. 10-11
  104. Ile zarabiali pracownicy pionu produkcyjnego w 2014 roku?
    Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 5/2015, s. 20-23
  105. Benefity dla pracowników tymczasowych
    Kuczara A., Benefit, 04/2015, s. 8-10
  106. Benefity w Zjednoczonych Emiratach Arabskich
    Kuczara A., Benefit, 03/2015, s. 10-12
  107. Wysokość płac w działach sprzedaży
    Spólnik G., Szef Sprzedaży nr 18, s. 44-49
  108. Świadczenia i benefity w Danii
    Kłosowska J., Benefit, 02/2015, s. 8-10
  109. Świadczenia i benefity w Królestwie Niderlandów
    Kłosowska J., Benefit, 01/2015, s. 8-10
  110. Polityka świadczeń dodatkowych w 2014 r.
    Tapa K., Benefit, 12/2014, s. 8-10
  111. Benefity w Japonii
    Zawadzka A., Benefit, 11/2014, s. 10-12
  112. Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2014 r.
    Tapa K., Benefit, 10/2014, s. 10-11
  113. Płaca minimalna w Niemczech: kto skorzysta na zmianach?
    Dębowski D., Praca za granicą, 10/2014, s. 25
  114. Świadczenia i benefity w Polsce
    Sedlak K., Benefit, 09/2014, s. 5-9
  115. Świadczenia i benefity w Hiszpanii
    Kłosowska J., Benefit, 08/2014, s. 9-2
  116. Benefity na świecie
    Kuczara A., Benefit, 07/2014, s. 9-12
  117. Poradnik motywowania. Pracownik to nie automat na monety
    Sedlak K., Sedlak & Sedlak, Kraków 2014
  118. Świadczenia i benefity w Szwajcarii
    Kłosowska J., Benefit, 06/2014, s. 12-14
  119. Jak kształtuje się satysfakcja z wynagrodzenia wśród pracowników z branży IT?
    Sedlak P., Kulikowski K., Personel Plus, 5/2014, s. 72-77
  120. Związek wysokości wynagrodzenia, szczebla zatrudniania oraz typu i wielkości przedsiębiorstwa z zaangażowaniem w pracę
    Kulikowski K., Ekonomia i zarządzanie, 1/2014, s. 171-182
  121. Świadczenia i benefity w Niemczech
    Kłosowska J., Benefit, 03/2014, s. 11-13
  122. Świadczenia i benefity we Francji
    Kłosowska J., Benefit, 02/2014, s. 8-11
  123. Programy wspierania pracowników
    Kłosowska J., Benefit, 01/2014, s. 7-9
  124. Jak dbać o równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym?
    Kulikowski K., Vademecum pracodawcy, 2014, s. 15-20
  125. Polityka świadczeń dodatkowych w 2013 r.
    Litwa W., Benefit, 12/2013, s. 10-11
  126. Wydajność i wynagrodzenia w pionie personalnym na podstawie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2012
    Żmigrodzki D., Personel i zarządzanie, 1/2013, s. 16-19
  127. Zawodowe napięcie nerwowe
    Kulikowski K., Personel i zarządzanie, 11/2013, s. 64-67
  128. Mit pokolenia Y - co jest prawdą, a co fałszem?
    Kulikowski K., Personel Plus, 11/2013, s. 68-74
  129. Benefity w Wielkiej Brytanii
    Kłosowska J., Benefit, 10/2013, s. 12-16
  130. Benefity w Norwegii
    Kłosowska J., Benefit, 11/2013, s. 11-13
  131. Płace w IT - od absolwenta do dyrektora
    Sedlak K., Computerworld Polska, październik 2013, s. 4-5
  132. Pracownicy o benefitach
    Tapa K., Benefit, 09/2013, s. 9-15
  133. Opieka zdrowotna - standardowy benefit w USA
    Belczyk K., Benefit, 08/2013, s. 12-13
  134. Jak informować o benefitach
    Rębisz S., Benefit, 07/2013, s. 13-14
  135. Jak wynagradzać pracowników sprzedaży
    Grzesińska P., Spólnik G., Sedlak & Sedlak, Kraków 2013
  136. Total rewards - przyszłość systemów wynagradzania cz. II
    Sedlak K., Benefit, 06/2013, s. 12-14
  137. Total rewards - przyszłość systemów wynagradzania cz. I
    Sedlak K., Benefit, 05/2013, s. 9-12
  138. Najpierw jazda próbna. Dlaczego warto przeprowadzać pilotaże programów świadczeń dodatkowych?
    Kłosowska J., Benefit, 04/2013, s. 10-11
  139. O czym powinna pamiętać każda firma stosująca benefity?
    Sedlak K., Benefit, 09/2012
  140. Dlaczego pracownicy często są bardziej zadowoleni z benefitów niż z gotówki?
    Sedlak K., Benefit, 08/2012
  141. Jakie są najczęstsze błędy popełniane przy implementacji programu benefitów?
    Sedlak K., Benefit, 07/2012
  142. Wartość benefitów w oczach pracownika
    Sedlak K., Benefit, 06/2012
  143. Płaca w sprzedaży. Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowców
    Kucharska-Kawalec R., Personel i zarządzanie, 5/2012, s. 21-25
  144. Jak połączyć system benefitów z systemem wynagrodzeń?
    Sedlak K., Benefit, 05/2012
  145. Benefity w Europie Zachodniej
    Kłosowska J., Benefit 04/2012, s. 7-12
  146. Dlaczego pracownik powinien być bardziej zadowolony z benefitów niż z gotówki?
    Sedlak K., Benefit, 04/2012
  147. Dlaczego pracodawca powinien stosować benefity?
    Sedlak K., Benefit, 03/2012
  148. Benefity i ich znaczenie
    Kłosowska J., Benefit, 01/2012, s. 6-7
  149. Powodzenie na rynku pracy - sytuacja humanistów, w: Karwińska A. (red.), Humanista na rynku pracy
    Sedlak K., Biuro Karier WSE im. Tischnera, Kraków 2011
  150. Systemy kafeteryjne - sposób na wzbogacenie pakietu wynagrodzeń
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 10/2011, s. 9
  151. Dlaczego benefity są coraz bardziej popularne
    Sedlak K., Personel i zarządzanie, 6/2011, s. 42-43
  152. W czołówce płac
    Jankowska E., Personel i zarządzanie, 5/2011, s. 29-32
  153. V Krakowskie Forum Wynagrodzeń
    Sedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2010, s. 193-195
  154. Raporty płacowe jako narzędzie zarządzania wynagrodzeniami
    Sedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2010, s. 135-146
  155. Pieniądze to nie wszystko - Rola benefitów w procesie wynagradzania
    Kłosowska J., Sedlak & Sedlak, Kraków 2011
  156. Wynagrodzenia specjalistów w 2009 roku
    Kucharska-Kawalec R., Personel Plus, 3/2010
  157. Tajniki HR - najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji
    Sedlak K. (red.), Sedlak & Sedlak, Kraków 2010
  158. Motywowanie przez cele
    Sedlak & Sedlak, Kraków 2010
  159. Motywowanie za pomocą aktywnej pracy
    Sedlak & Sedlak, Kraków 2010
  160. Krytyczna analiza systemu raportowania o wynagrodzeniach i programach motywacyjnych w polskich spółkach giełdowych, w: Urbanek P. (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego
    Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010, s. 5
  161. Szczypta optymizmu po kryzysie. Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń 2009
    Sedlak K., Vademecum Pracodawcy, 1/2010
  162. Zapomniana większość
    Mudel M., Personel i zarządzanie, 6/2009
  163. IV Krakowskie Forum Wynagrodzeń
    Sedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2009
  164. III Krakowskie Forum Wynagrodzeń
    Sedlak K., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4/2008
  165. Wynagrodzenia menedżerów: jawność i przejrzystość czy nowe regulacje? - dyskusja ekspertów
    Sedlak K., Nowakowski K., Stupnicki K., Przegląd Corporate Governance, 4/2008
  166. Bank premii jako narzędzie zwiększające efektywność systemów wynagrodzeń, w: Borkowska S. (red.), Systemy wysoce efektywnej pracy
    Wydawnictwo IPiSS, Warszawa 2007, s. 228-238
  167. Cena pracy (część III)
    Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 6/2005
  168. Cena pracy (część II)
    Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 5/2005
  169. Cena pracy (część I)
    Ziębicki B., Personel i zarządzanie, 4/2005
  170. Co zostało po kominach?
    Dubis M., Personel i zarządzanie, 4/2005
  171. Finansista doceniony
    Potoczny A., Personel i zarządzanie, 3/2005
  172. Specjaliści mają się dobrze
    Mleczko K., Pitucha P., Zaczyński S., Personel i zarządzanie, 1/2005
  173. Gdzie i kto płaci najlepiej?
    Pluta J., Sieminowicz H., Krężołek B., IT Reseller, 5/2004
  174. Kto zarabia najwięcej?
    Pluta J., Sieminowicz H., Krężołek B., IT Reseller, 3/2004
  175. Agresywna Sprzedaż - przykłady zmian w sposobie wynagradzania handlowców
    Postół A., Zarządzanie i Rozwój, 2/2004
  176. Negocjowanie wynagrodzenia - poradnik pracownika (część III)
    Mlost Ł., Zarządzanie i Rozwój, 11/2003
  177. Negocjowanie wynagrodzenia - poradnik pracownika (część II)
    Pastuła D., Kurdziel M., Biesiadecki G., Zarządzanie i Rozwój, 10/2003
  178. Wpłyń na swego pracownika. Modyfikacja zachowań podwładnych według koncepcji wzmocnień B. F. Skinnera
    Maciejewska A., Personel, 12/2000
  179. Kto bada nie błądzi. Socjometria w zarządzaniu personelem
    Maciejewska A., Sedlak K., Personel, 15-16/2000
  180. Motywowanie pracowników. Koncepcja Fredericka Herzberga
    Maciejewska A., Personel, 5/2000
  181. Motywowanie pracowników. W poczuciu (nie)sprawiedliwości
    Maciejewska A., Personel, 1/2000
  182. Arkusz okresowej rozmowy z pracownikiem, w: Doradca personalny. Formularze
    Gruszka A., Sedlak K., Personel, październik 1999 (dodatek do Personelu)
  183. Procedury oceniania. Sposób na uporządkowanie systemu ocen okresowych
    Gruszka A., Sedlak K., Personel, 10/1999
  184. Arkusz ocen okresowych. Konstrukcja wzorcowego narzędzia monitorowania osiągnięć pracownika
    Gruszka A., Sedlak K., Personel, 7-8/1999
  185. Koszyk pełen zadań. Metoda In-basket w procesie selekcji kandydatów, w: Doradca personalny. Narzędzia. Techniki. Metody
    Norwecka A., Personel, marzec 1999 (dodatek do Personelu)
  186. Negocjacje w biznesie
    Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  187. Menedżer personalny (4). Diagnozowanie umiejętności zawodowych - planowanie zasobów ludzkich
    Kossowska A., Personel, 2/1998
  188. Menedżer personalny (3). Diagnoza i rozwój umiejętności zawodowych - ocena pracownicza
    Kossowska A., Personel, 1/1998
  189. Menedżer personalny (2). Diagnoza i rozwój umiejętności: motywowanie
    Kossowska A., Personel, 12/1997
  190. Menedżer personalny. Diagnoza i rozwój umiejętności zawodowych przyszłego menedżera personalnego - zatrudnianie
    Kossowska A., Personel, 11/1997
  191. Metody oceny szkolenia, w: Doradca personalny. Rynek szkoleń
    Gruszka A., Personel, listopad 1997 (dodatek do Personelu)
  192. Transfer efektów szkoleniowych, w: Doradca personalny. Rynek szkoleń
    Gruszka A., Personel, czerwiec 1997 (dodatek do Personelu)
  193. Efektywność szkoleń treningowych, w: Doradca personalny. Rynek szkoleń,
    Gruszka A., Personel, czerwiec 1997 (dodatek do Personelu)
  194. Nie tylko testy. Sposoby oceniania menedżerów metodą Assesment Center: przykłady ćwiczeń
    Kossowska A., Personel, 4/1997
  195. Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Tworzenie i doskonalenie systemów wynagrodzeń
    Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997
  196. Jak twórczo rozwiązywać problemy organizacyjne. Techniki rozwiązywania problemów
    Kossowska A., Personel, 1/1997 (dodatek do Personelu)
  197. Technika portfolio. Zastosowanie analizy portfelowej w ocenie przydatności poszczególnych pracowników - wskazówki praktyczne
    Pocztowski A., Personel, 10/1996
  198. Komórka czy centrum zysku? Sposoby nowoczesnej organizacji zarządzania zasobami ludzkimi
    Pocztowski A., Personel, 3/1996
  199. Potencjał uśpiony. Jak myśleć twórczo w organizacji - charakterystyka różnych typów kultur organizacyjnych
    Gruszka A., Personel, 9/1996
  200. Sztuka skojarzeń. Sposoby rozpoznawania twórczego potencjału pracowników i kandydatów do pracy
    Kossowska A., Personel, 8/1996
  201. Zanim podejmiesz decyzję. Na co należy zwracać uwagę czytając dokumenty kandydata
    Kossowska A., Personel, 3/1996
  202. Testy wiadomości. Jak samodzielnie konstruować skale i kwestionariusze oceny kandydata
    Kossowska A., Personel, 1/1996
  203. Techniki selekcji. Jak samodzielnie konstruować skale i kwestionariusze oceny kandydata cd.; technika "Q", socjotechnika, skala postaw Likerta
    Kossowska A., Personel, 18/1995
  204. Kandydat na skalę. Jak samodzielnie konstruować skalę i kwestionariusz oceny kandydata; skale szacunkowe, numeryczne i graficzne, skumulowanych ocen oraz skale z wymuszonym wyborem
    Kossowska A., Personel, 17/1995
  205. Rozmowa kwalifikacyjna (3): Od X do Z. Aranżacja pierwszego spotkania z kandydatem oraz umiejętność aktywnego słuchania, pozwalająca uniknąć błędów i nieporozumień
    Kossowska A., Personel, 16/1995
  206. Rozmowa kwalifikacyjna (2): Kto pyta nie błądzi. Sposoby pozyskiwania informacji o kandydacie w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej
    Kossowska A., Personel, 15/1995
  207. Rozmowa kwalifikacyjna (1): Pierwszy etap selekcji. Jak przeprowadzić wstępny wywiad z kandydatem do pracy
    Kossowska A., Personel, 14/1995
  208. Pisemny autoportret (2). Jak napisać życiorys - praktyczne wskazówki dla starających się o pracę
    Kossowska A., Personel, 15/1995
  209. Pisemny autoportret. Jak przygotować podanie o pracę
    Kossowska A., Personel, 14/1995
  210. Agencje doradztwa personalnego (4): Selekcja kandydatów. Etapy standardowej procedury pozyskiwania kadr: wywiad, stress-interview, zadania symulacyjne, sesje grafologiczne, sprawozdanie referencji
    Zbiegień-Maciąg L., Personel, 14/1995
  211. Agencje doradztwa personalnego (3): Dobór i rekrutacja kadr. Jak właściwie sporządzić umowę z wybraną agencją oraz przygotować charakterystykę profesjonalną i psychologiczną poszukiwanego kandydata?
    Zbiegień-Maciąg L., Personel, 13/1995
  212. Agencje doradztwa personalnego (2): Jak i gdzie wybierać? Charakterystyka najpopularniejszych na rynku agencji rekrutujących kadry
    Zbiegień-Maciąg L., Personel, 12/1995
  213. Agencje doradztwa personalnego (1): Jak pozyskać najlepszych. O profesjonalnym pozyskaniu kadr
    Zbiegień-Maciąg L., Personel, 10-11/1995
  214. Zasady oceniania pracowników (cd.). Jak konstruować arkusze ocen
    Filik A., Personel, 10-11/1995
  215. Zasady oceniania pracowników. Jak sformułować obiektywne kryteria oceny podwładnych,
    Filik A., Personel, 9/1995
  216. Jak poszukiwać i zjednywać najlepszych pracowników
    Sedlak K. (red.), Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  217. Aby osiągnąć cel
    Sedlak K. (red.), Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995
  218. Polubić biznes
    Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1994
  219. Strategie w biznesie
    Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1993