
Budowa systemu wynagradzania menedżerów
Dynamicznie zmieniające się realia na rynku sprawiają, że firmy muszą zwrócić większą uwagę na sposób wynagradzania kadry menadżerskiej. Efektywny i konkurencyjny system wynagradzania pozwoli nie tylko pozyskać, ale również zmotywować i zatrzymać utalentowanych menedżerów. Jeżeli zastanawiają się Państwo jak powiązać wynagrodzenie zarządzających z wynikami przedsiębiorstwa, jak ustalić proporcję pomiędzy wynagrodzeniem zasadniczym a zmiennym, jakie kryteria premiowania i jakie instrumenty finansowe wdrożyć do systemu wynagradzania, zapraszamy do współpracy.
Korzyści:
- system wynagradzania wspierający realizacje krótko- i długoterminowych celów firmy,
- system motywujący menedżerów do osiągania wyznaczonych celów,
- system dopasowany do sytuacji na rynku.