Sedlak & Sedlak
Zmieniamy świat na lepszy

Sławni o HR

  • "Nikt nie dowiódł w pełni, że naprawdę można kierować innymi. Zawsze jednak można kierować sobą. A trudno oczekiwać kierowania kolegami i podwładnymi od szefów, którzy sami sobą nie umieją pokierować tak, by osiągnąć skuteczność". (Peter F. Drucker)
  • "Być skutecznym - oto właściwe zajęcie dla szefa". (Peter F. Drucker)
  • "Dwustu ludzi może oczywiście wykonać o wiele większą robotę niż jeden człowiek. Nie oznacza to jednak, że mogą oni zrobić więcej i wnieść większy wkład". (Peter F. Drucker)
  • "Pracy umysłowej nie określa jej ilość ani jej koszty, lecz wyniki. I dlatego wielkość zespołu i ogrom pracy kierowniczej nie mówią nic". (Peter F. Drucker)
  • "Skuteczni menedżerowie, których w życiu poznałem, różnili się bardzo między sobą temperamentem i zdolnościami, tym co robili i jak robili, osobowościami, wiedzą, zainteresowaniami - w sumie niemal wszystkim, co różni od siebie jednostki ludzkie. Łączyło ich jedno - umieli doprowadzić do zrobienia tego, co należy". (Peter F. Drucker)
  • "Skuteczny menedżer dobywa produktywność z sił ludzkich. Wie, że nie można budować na słabościach. Żeby coś osiągnąć, trzeba spożytkować cały dostępny zasób sił - kolegów, przełożonych i swoich własnych". (Peter F. Drucker)
  • "Kierownik skuteczny podejmuje decyzje personalne nie po to, by zminimalizować słabości, lecz po to, by zmaksymalizować tkwiące w ludziach siły". (Peter F. Drucker)
  • "Andrew Carnegie, ojciec amerykańskiego przemysłu stalowego, wybrał na swoje epitafium: Tu leży człowiek, który wiedział, jak ściągnąć do pracy u siebie ludzi lepszych niż on sam". (Peter F. Drucker)

1 2 3 4 5 6
rynekpracy.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.pl badaniaHR.pl wskaznikiHR.pl
Moja Płaca | Kalkulator wynagrodzeń | Wynagrodzenia według GUS | Mapa rynku pracy | Wynagrodzenia w spółkach giełdowych | Raporty o rynku pracy